Programmes de vente B2B
Le Iron Sales Rep
Dit Programma is ons meest complete Sales-Support-programma. Het bevat niet enkel de Modules uit het voorgaande Sales-ROI-Booster-Programma, maar tevens de Modules Time Management, Gestructureerd Groeien en de Module Value Creation. De extra informatie van deze Modules zal u of uw medewerkers zowel op zakelijk- als op privé-vlak ondersteunen want Motivatie is inderdaad een 360°-concept waarmee je niet enkel jezelf, maar ook je klanten, familieleden en collega’s mee kan motiveren, en Time Management is uiteraard ook voor een groot deel Life-Management, en vandaar een erg belangrijke Module in ons gamma.
In de Module ‘Value Creation’ wordt er tevens aangeleerd hoe je zelf intern een USP-Workshop voor je eigen onderneming kan organiseren om op die manier Unieke Value te creëren die uw bedrijf de volgende jaren aan de TOP zal houden.
Ce programme de vente B2C comprend les huit modules suivants :
- Culture, mission et vision
- Time Management
- Excellente exécution
- TEAM Building
- Motivation 360°
- Croissance structurée
- Création de valeur (avec USP-Workshop)
- Réflexion stratégique
Total
144 vidéos de formation
Culture, mission et vision
Deze reeks gaat dus over Cultuur, of meer specifiek, uw Bedrijfscultuur of de cultuur van uw Salesteam. Verder ook over de Visie op de toekomst en welke rol je wil spelen met je bedrijf of met je Salesteam, in deze toekomstvisie. Iets dat zich uit in een Mission Statement. Want elk bedrijf en elk Salesteam heeft uiteraard een heersende bedrijfscultuur en het is die cultuur die zal bepalen hoe medewerkers zich gedragen of met wat voor een attitude ze dagelijks komen werken. Deze attitude zal voor uw klanten hun customer experience bepalen bij elk contact ze, op eender welke manier hebben, met uw bedrijf. En Customer Experience zal in de komende jaren een doorslaggevende factor zijn in de concurrentiestrijd tussen bedrijven. Wie de beste customer experience kan aanbieden zal de klanten over de drempel krijgen en een kans hebben om iets te verkopen. Zet daar, als hefboom, een krachtige set van overtuigingen achter, en je hebt een bedrijf of bedrijfsteam, waarmee je eender welke doelstelling zal kunnen realiseren.
Time Management
De laatste Module in deze reeks gaat dus over Time Management, of, het zo rendabel mogelijk gebruik maken van je tijd. Het is een opleiding die elke medewerker zal interesseren, want Time Management is ook wel een beetje Life Management en veel van de technieken die medewerkers in deze opleiding leren zullen hen ook in hun privéleven helpen om hun tijd veel rendabeler te maken. Wat medewerkers in deze opleiding leren zijn dus allerlei strategieën die je kan inzetten, maar ook hier en daar een nieuwe manier van ‘denken’ over tijd, die zorgt dat er betere beslissingen genomen worden. Eens een commerciële medewerker deze vaardigheiden onder de knie heeft zal hij of zij daar automatisch ook andere mensen in hun omgeving mee kunnen inspireren en helpen.
Et comme dans les affaires, le temps est synonyme d'argent (TIME = MONEY), ce module a un impact direct sur la RENDABILITÉ de l'entreprise.
Excellente exécution
Deze reeks gaat over Excellent Execution of Perfectie in Uitvoering. Het is in het bedrijfsleven, dikwijls de ontbrekende schakel tussen enerzijds de verkopen die door het salesteam gerealiseerd worden, en anderzijds de uiteindelijke realisatie van deze verkochte dossiers. Verkoop en omzet is absoluut noodzakelijk om een bedrijf te laten floreren in een steeds meer competitieve bedrijfswereld. Maar net zo goed is het belangrijk om achteraf de beloftes die gemaakt zijn aan de klanten, als Bedrijf ook na te komen. En, … dan ook liefst op een manier dat het tevens rendabel is voor het bedrijf. En dat is net waar we in deze module, Excellent Execution, heel uitgebreid op ingaan. Niet enkel het ‘verkopen’ van producten en services, want daar hebben we de typische Sales Modules voor, maar eerder het prefect uitvoeren van de zaken die verkocht zijn door het Salesteam.
TEAM Building
Deze reeks gaat dus over TEAMbuilding en maakt deel uit van de Sales-Support-modules. Logisch toch, want als je als Salesteam of als leider van een Salesteam succesvol wil zijn, dan zal je het TEAM professioneel moeten kunnen aansturen en motiveren. Met de informatie in deze opleiding zal je niet enkel leren wat de voorwaarden zijn voor een goed team en om een goede teamplayer te zijn, maar je zal ook leren hoe je als coach een TEAM kan helpen om succesvol te zijn. Je leert de drie pijlers van een goed functionerend TEAM kennen, Focus, Cohesie en een gedeelde Verantwoordelijkheid, en vooral, … hoe je deze drie pijlers kan bijsturen en finetunen.
Motivation 360°
Eens een commerciële medewerker de technieken van Motivatie in de vingers heeft, kan hij of zij deze zowel gebruiken om zichzelf te motiveren, om de medewerkers of collega’s te motiveren en uiteraard ook om de klanten te motiveren om voor de aanbieding en voor uw Bedrijf te kiezen. In deze opleiding wordt een uitgebreid assortiment aan tools en praktische handvaten aangereikt waar een B2B-verkoper onmiddellijk mee aan de slag kan en die snel en vlot resultaten zullen opleveren. Motivatie is in essentie een erg psychologisch gegeven en het is geen een toeval om als Salesrep ‘a life on pupose’ te leven. Met de kennis van deze Module is het iets waar de Salesrep bewust naar toe kan werken.
Croissance structurée
In de natuur heb je twee soorten materie. Je hebt ‘dode’ materie, zoals bijvoorbeeld rotsen en keien, en je hebt levende materie, zoals bijvoorbeeld bomen, planten en bloemen. Als we praten over ‘natuurlijke’ materie, dan zijn er opnieuw slechts twee mogelijkheden. Levende materie is ‘aan het groeien’ of ‘aan het afsterven’. Er bestaat geen ‘status quo’ in de natuur.
Van daaruit kan je stellen dat GROEI iets erg ‘natuurlijk’ is en een indicator, of levende materie, nog volop ‘in leven’ is of eerder ‘stervend’ is.
Ook in de bedrijfswereld zijn zowel mensen als bedrijven in volle groei, of aan het (af)sterven. Deze reeks heeft als doel om het groeiproces te initiëren en te begeleiden, zodat mensen en bedrijven na deze opleidingsreeks verder konden doorgroeien naar hun volgende level van performantie. Vanuit onze meer dan 30 jaar ervaring in Bedrijfscoaching, weten we dat bepaalde aanpakken steeds opnieuw werken omdat er duidelijk een gezonde en effectieve ‘denkwijze’ achter verscholen zat. Het zijn als het ware groei-principes waarmee je in bedrijfs-coaching steeds opnieuw resultaten kon neerzetten, en dat op een erg gestructureerde wijze.
Création de valeur (avec USP-Workshop)
De meest ideale hefboom voor bedrijven die willen ‘groeien’, is het creëren van meer ‘waarde’ voor hun klanten. Als die waarde door de markt ervaren wordt als ‘speciaal’ en ‘uniek’ voor het merk, dan spreken we van USP’s (Unique Selling Points) of UVA’s (Unieke Voordeel Argumenten). Uw Salesteam kan eender wat verkocht krijgen, voor eender welke prijs met een goede marge, op voorwaarde dat zij de klanten kunnen overtuigen dat uw Bedrijf als enige een waarde kan aanbieden die deze specifieke klant als belangrijk voor hem of haar beschouwt. Het gaat dus niet om de prijs … op voorwaarde dat men exclusieve WAARDE te bieden heeft. Het spreekwoord zegt dan ook terecht: Differentiate with VALUE or Die on PRICE. Alle basis Sales-modules in ons gamma hebben tot doel de klant spontaan JA te doen zeggen tegen het voorstel van de verkoper, Account Manager of Key Account Manager. Deze opleidingsreeks is bedoeld om duidelijkheid en nieuwe ideeën te krijgen over de Unieke Waarde die uw Bedrijf te bieden heeft.
Réflexion stratégique
Deze reeks gaat over Strategisch Denken en meer specifiek, over denken op een manier dat de ideeën die je als team of als ondernemer, op tafel krijgt, ook zoveel en zo goed mogelijk in de praktijk worden omgezet. Ideeën zijn waardeloos als ze niet uitgevoerd worden. Dat is iets waar we in de module Excellent Execution, heel uitgebreid op ingaan. En om een idee in uitvoering te krijgen, zal je daar ook een strategie of een plan van aanpak bij moeten bedenken. Eens je daar een methode voor hebt, dan is het zoveel makkelijker om ideeën omgezet te krijgen in een tastbare realiteit. En bij een strategische aanpak horen enerzijds ook tactische zetten, en anderzijds een overzichtsmap om het totale plaatje te blijven zien. Allemaal zaken die je in deze opleiding zal leren hanteren.
Votre ÉQUIPE DE VENTE ou votre RESPONSABLE obtiendra avec ce programme les CONNAISSANCES suivantes pour :
- CHANGER les croyances LIMITANTES en croyances encourageantes
- Travailler en fonction de LIGNES DIRECTRICES DE CONDUITE spécifiques, qui détermineront l'ATTITUDE générale au sein de l'entreprise ou de l'équipe de vente
- Het MISSION STATEMENT om te zetten in concrete DOELSTELLINGEN en daar de nodige Strategiën bij bedenken
- Mieux gérer les échecs, auxquels tout représentant commercial est confronté
- Partager les meilleures pratiques de personnes qui savent très bien utiliser leur temps de manière rentable
- Les différentes façons de planifier et d'établir des priorités plus facilement, car sans priorités, il n'y a pas de bon Time Management
- Te werken met KPI’s om op die manier, enerzijds het Salesproces onder controle te krijgen, en anderzijds, om makkelijker feedback te kunnen geven aan de leidinggevenden van het Bedrijf
- Comment, en décomposant les grands OBJECTIFS en petites CIBLES, vous pouvez obtenir une plus grande responsabilité de la part de l'équipe de vente et faire des ajustements plus rapidement si nécessaire
- Waarom eigenschappen als ‘flexibiliteit’ en ‘agility’ of ‘wendbaar’ zijn, zo belangrijk zijn in een bedrijfswereld die constant in verandering is
- Connaître les différences entre une équipe TOP et des équipes qui fonctionnent moins bien, et à partir de là, mettre en place les bons changements au sein de votre propre ÉQUIPE
- Niet meer afhankelijk zijn van ‘geluk’, maar wel van een juiste mix aan vaardigheden en persoonlijkheden door een goed doordacht TEAM samen te stellen
- De eigenschappen kennen van een ideale TEAMPLAYER en van daaruit efficiënt kunnen coachen op het gedrag dat hiervan afwijkt
- Een van nature uit, iets kleiner ZELFBEWUSTZIJN, gigantisch te boosten door de ‘turbo’ van het state-management of stemming-controle
- Het Pijn-Plezier-principe toe te passen op de zelfmotivatie, de motivatie van collega’s, en vooral, op de motivatie van klanten door uw bedrijfs-USP’s af te stemmen op de Pijn- of Plezier-voorkeuren van uw klanten
- Découvrir ce qu'est la SOURCE de la motivation et comment l'optimiser
- Voir à quel point il est important de sortir régulièrement de la ZONE DE CONFORT, à la fois en tant que personne et en tant qu'équipe, afin de connaître une vraie CROISSANCE
- Quelles sont les PIÈGES de la CROISSANCE pour une équipe de vente, en particulier : croissance trop rapide, croissance sur un seul client et croissance incontrôlée
- Comment CROÎTRE EN ÉQUIPE et ce que cette croissance peut signifier pour l'ensemble de l'organisation
- Hoe en WAAROM het zo belangrijk is om een onderscheid te maken in VALUE die gericht is op ‘Pijn vermijden’ en VALUE die gericht is op ‘Plezier winnen’
- HOE het TEAM, of de verschillende TEAMS binnen het Bedrijf, BRAINSTORM-SESSIES kunnen organiseren om nieuwe USP’s te bedenken
- Pourquoi l'équipe de vente doit se concentrer sur les "expériences APRÈS l'achat" des clients comme arguments principaux pour convaincre les clients
- Comment faire en sorte que vous-même et votre ÉQUIPE réfléchissiez de manière stratégique en posant des questions stratégiques
- Utiliser des modèles stratégiques tels que le Balanced Scorecard ou le ProfitX2 Strategische Map pour obtenir des RÉSULTATS plus rapidement (et de manière stratégique)
- Hoe je Strategische Talenten kan herkennen binnen je TEAM of Bedrijf en hoe je aan Scenario-thinking kan doen om op alle mogelijke scenario’s voorbereid te zijn