Programmes de SUPPORT DE VENTE

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Le Sales-ROI-Booster

Ce programme est un programme très "complet" qui est complètement indépendant des programmes de communication commerciale purs. Avec les informations de ces programmes de support, une équipe de vente ou un directeur de vente sera en mesure de travailler de manière plus structurée et de diriger l'équipe. TEAMWORK makes the DREAM work, mais seulement si la constitution d'une ÉQUIPE, la mission et la vision de l'ÉQUIPE, les objectifs et les stratégies correspondantes pour atteindre ces objectifs sont utilisés de manière professionnelle. 

Ce programme de vente B2C comprend les cinq modules suivants :

  • Culture, mission et vision
  • Excellente exécution
  • TEAM Building
  • Réflexion stratégique
  • Motivation 360°

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90 vidéos de formation

Culture, mission et vision

Cette formation concerne donc la culture, ou plus précisément la culture de votre entreprise ou la culture de votre équipe de vente. Il s'agit également de la vision de l'avenir et du rôle que vous voulez jouer avec votre entreprise ou avec votre équipe de vente dans cette vision. Quelque chose qui est exprimé dans l'énoncé de mission. Chaque entreprise et chaque équipe de vente a évidemment une culture d'entreprise qui domine et c'est cette culture qui déterminera le comportement des employés ou l'attitude qu'ils adopteront en venant travailler chaque jour. Cette attitude déterminera pour vos clients leur expérience client dans chaque contact qu'ils ont, de quelque manière que ce soit, avec votre entreprise. Et l'expérience client sera un facteur décisif dans la concurrence entre les entreprises dans les années à venir. Celui qui peut offrir la meilleure expérience client sera en mesure de convaincre les clients et aura une chance de vendre quelque chose. En y ajoutant un ensemble puissant de convictions, vous obtenez une entreprise ou une équipe commerciale capable d'atteindre n'importe quel objectif.

Excellente exécution

Cette formation concerne l'excellente exécution ou la perfection dans l'exécution. Dans le monde des affaires, c'est souvent le chaînon manquant entre les ventes réalisées par l'équipe de vente et la concrétisation éventuelle de ces ventes. Les ventes et le chiffre d'affaires sont absolument nécessaires pour qu'une entreprise puisse prospérer dans un monde des affaires de plus en plus compétitif. Mais il est tout aussi important, en tant qu'entreprise, de tenir les promesses faites aux clients. Et, ... de préférence d'une manière qui soit également rentable pour l'entreprise. Et c'est précisément ce que nous abordons en détail dans ce module, Excellente exécution. Il ne s'agit pas seulement de "vendre" des produits et des services, car nous avons les modules de vente typiques pour cela, mais plutôt de l'exécution parfaite des affaires qui ont été vendues par l'équipe de vente.

 

TEAM Building

Cette formation concerne donc la constitution d'une équipe et fait partie des modules de support de vente. C'est logique, car si vous voulez réussir en tant qu'équipe de vente ou en tant que chef d'équipe de vente, vous devrez être capable de gérer et de motiver l'ÉQUIPE de manière professionnelle. Avec les informations de cette formation, vous apprendrez non seulement quelles sont les conditions d'une bonne équipe et d'un bon joueur d'équipe, mais vous apprendrez également comment vous, en tant que coach, pouvez aider une équipe à réussir. Vous découvrirez les trois piliers d'une équipe qui fonctionne bien, à savoir la concentration, la cohésion et le partage des responsabilités, et surtout... comment ajuster et affiner ces trois piliers.

Réflexion stratégique

Cette formation concerne la réflexion stratégique et, plus précisément, la réflexion de manière à ce que les idées que vous avez en équipe ou en tant qu'entrepreneur soient mises en pratique autant et aussi bien que possible. Les idées ne valent rien si elles ne sont pas exécutées. C'est un sujet que nous abordons en détail dans le module "Excellente exécution". Et pour exécuter une idée, vous devrez également déterminer une stratégie ou un plan d'action. Une fois que vous avez une méthode pour cela, il est tellement plus facile de transformer les idées en une réalité tangible. Et une approche stratégique comprend des mesures tactiques d'une part, et un aperçu de la situation d'autre part, afin de garder un œil sur la situation dans son ensemble. Vous apprendrez à utiliser toutes ces choses dans cette formation.

 

Motivation 360°

Une fois qu'un employé commercial maîtrise les techniques de motivation, il peut les utiliser à la fois pour se motiver lui-même, pour motiver ses employés ou ses collègues et, bien sûr, pour motiver les clients à choisir l'offre et votre entreprise. Cette formation offre un large éventail d'outils et de techniques pratiques qu'un vendeur B2B peut immédiatement appliquer et qui produiront rapidement des résultats. La motivation est essentiellement une chose très psychologique et ce n'est pas par hasard qu'un vendeur doit vivre "a life on pupose". Avec la connaissance de ce module, c'est un objectif que le vendeur peut consciemment atteindre.

Votre ÉQUIPE DE VENTE ou votre RESPONSABLE obtiendra avec ce programme les CONNAISSANCES suivantes pour :

  • CHANGER les croyances LIMITANTES en croyances encourageantes
  • Travailler en fonction de LIGNES DIRECTRICES DE CONDUITE spécifiques, qui détermineront l'ATTITUDE générale au sein de l'entreprise ou de l'équipe de vente
  • Traduire l'ÉNONCÉ DE MISSION en OBJECTIFS concrets et élaborer les stratégies nécessaires pour les atteindre
  • Travailler avec des KPI's afin de contrôler le processus de vente d'une part, et d'autre part, de pouvoir donner plus facilement un retour d'information aux responsables de l'entreprise
  • Comment, en décomposant les grands OBJECTIFS en petites CIBLES, vous pouvez obtenir une plus grande responsabilité de la part de l'équipe de vente et faire des ajustements plus rapidement si nécessaire
  • Pourquoi des attributs tels que la "flexibilité" et l'"agilité" sont si importants dans un monde des affaires en constante évolution
  • Connaître les différences entre une équipe TOP et des équipes qui fonctionnent moins bien, et à partir de là, mettre en place les bons changements au sein de votre propre ÉQUIPE
  • Ne plus dépendre de la "chance" mais d'une bonne combinaison de compétences et de personnalités en mettant en place une ÉQUIPE bien pensée
  • Connaître les caractéristiques d'un JOUEUR D'ÉQUIPE idéal et, à partir de là, être capable de coacher efficacement les comportements qui s'en écartent
  • Comment faire en sorte que vous-même et votre ÉQUIPE réfléchissiez de manière stratégique en posant des questions stratégiques
  • Utiliser des modèles stratégiques tels que le Balanced Scorecard ou le ProfitX2 Strategische Map pour obtenir des RÉSULTATS plus rapidement (et de manière stratégique)
  • Comment reconnaître les talents stratégiques au sein de votre ÉQUIPE ou de votre entreprise et comment faire de la réflexion par scénario pour être préparé à tous les scénarios possibles
  • Pour donner un boost à une CONSCIENCE DE SOI un peu plus faible, grâce au "turbo" de la gestion de l'état ou du contrôle de l'humeur
  • Appliquer le principe douleur-plaisir à votre propre motivation, à celle de vos collègues et, plus important encore, à celle de vos clients, en alignant les USP de votre entreprise sur les préférences de vos clients en matière de douleur ou de plaisir
  • Découvrir ce qu'est la SOURCE de la motivation et comment l'optimiser

Les modules optionnels les plus intéressants de ce programme sont certainement les modules Executive Sales & Crisis Management

Executive Sales

Dans les environnements B2B et B2C, il arrive régulièrement que les chefs d'entreprise et/ou les managers doivent également se placer dans l'arène de la vente. Certains clients ne veulent faire affaire qu'avec le "BOSS" lui-même.

Ce n'est pas toujours facile pour un chef d'entreprise qui, d'une part, n'a pas l'habitude d'avoir de telles conversations et, d'autre part, a tant d'autres choses à faire. Cependant, le chef d'entreprise dispose d'un certain nombre d'atouts importants, et s'ils sont bien joués, le chef d'entreprise peut, lui aussi, conclure l'affaire (ou être en mesure de le faire) dans presque tous les cas. COMMENT le faire spécifiquement en tant que chef d'entreprise ou manager, est ce que vous apprendrez dans cette formation.

Crisis Management

Cette formation concerne la gestion d'une crise ou, mieux gérer et anticiper en tant qu'entreprise les situations de crise. Pendant la période de confinement due au virus Corona, nous avons reçu presque quotidiennement des e-mails de clients ayant des questions spécifiques. La tendance principale de ces questions était très claire, "Comment puis-je gérer au mieux mon entreprise dans des circonstances si difficiles ?" La rentabilité est notre thème principal depuis des décennies, tant dans les formations de vente que du leadership, et il est certain que dans les situations de crise, les entreprises doivent se concentrer sur une forme extrême de rentabilité. La culture de crise actuelle impose tellement de restrictions aux entrepreneurs que toute erreur devient presque impardonnable. The Time to Play is over, c'est clair. Les entreprises qui veulent survivre à cette crise de Corona ou à toute autre crise devront s'entourer des bons employés, ... utiliser les bonnes stratégies et surtout ... penser de la bonne manière. Avec cette formation, nous souhaitons vous fournir quelques réponses.

Nous sommes heureux de vous rencontrer pour vous expliquer personnellement cette formation ou d'autres programmes de coaching numérique